Сертификация ISO 9001 это принципиальный процесс для организаций, стремящихся сделать лучше свою деятельность и повысить уровень удовлетворенности клиентов. Эталон ISO 9001 является международным эталоном, который устанавливает требования для систем управления качеством (СМК). Стандарт применяется во всех секторах и отраслях, самостоятельно от размера и типа организации. В результате его внедрения компании могут улучшить свои процессы, улучшить качество продукции и повысить свои конкурентные преимущества.
Понимание главных принципов этого стандарта может помочь компаниям не только в его внедрении, но и в постоянном совершенствовании. Ключевыми принципами ISO 9001 являются:
1. Ориентация на клиента: Важнейшая цель любой организации удовлетворение клиентов. Это подразумевает осознание потребностей клиента и творенье продуктов и услуг, которые соответствуют этим потребностям.
2. Лидерство: Управление обязано демонстрировать явную приверженность к исполнению требований стандарта, создавая атмосферу, в какой все сотрудники стремятся к достижениям в области свойства.
3. Вовлечение сотрудников: Роль всех работников ключ к успешному управлению качеством. Сотрудники обязаны быть вовлечены в процессы, могут предложить идеи по улучшению и иметь возможность развивать свои навыки
4. Процессный подход: Практикует управлению, основанный на управлении процессами как взаимосвязанными, а не изолированными. Это помогает оптимизировать результаты и обеспечить risk management.
5. Неизменное улучшение: Организации обязаны устремляться к неизменному совершенствованию своих процессов и систем управления. Это может достигаться через обучение, внедрение новых технологий и улучшение процессов.
Понимание главных принципов этого стандарта может помочь компаниям не только в его внедрении, но и в постоянном совершенствовании. Ключевыми принципами ISO 9001 являются:
1. Ориентация на клиента: Важнейшая цель любой организации удовлетворение клиентов. Это подразумевает осознание потребностей клиента и творенье продуктов и услуг, которые соответствуют этим потребностям.
2. Лидерство: Управление обязано демонстрировать явную приверженность к исполнению требований стандарта, создавая атмосферу, в какой все сотрудники стремятся к достижениям в области свойства.
3. Вовлечение сотрудников: Роль всех работников ключ к успешному управлению качеством. Сотрудники обязаны быть вовлечены в процессы, могут предложить идеи по улучшению и иметь возможность развивать свои навыки
4. Процессный подход: Практикует управлению, основанный на управлении процессами как взаимосвязанными, а не изолированными. Это помогает оптимизировать результаты и обеспечить risk management.
5. Неизменное улучшение: Организации обязаны устремляться к неизменному совершенствованию своих процессов и систем управления. Это может достигаться через обучение, внедрение новых технологий и улучшение процессов.
